Por que contratar uma NOVA consultoria em Gestão de Pessoas ou em Planejamento Estratégico?

VISÃO DE HOMEM

A primeira resposta é porque desenvolvemos uma base teórica que contempla uma Nova Visão de Homem. Ou seja, desenvolvemos, ao longo de 25 anos de experiência prática, um modelo de Homem que oferece um novo entendimento para o funcionamento do Psiquismo, da gênese do comportamento e do Desenvolvimento Humanos.

COMPETÊNCIAS

A conseqüência natural foi um novo conceito de Competências (CHA em AÇÃO), de Programas de Desenvolvimento em Gestão de Pessoas, uma nova forma de Coaching para Transformação de Competências e um modelo de Gestão por Competências. Uma das vantagens destes produtos é que são “Sobre-medida”, isto é, são desenvolvidos a partir da realidade e especificidade da Empresa, do Estilo de Gestão e do Negócio.

ÊNFASE NA APLICABILIDADE PRÁTICA NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS EM GESTÃO DE PESSOAS

A principal diferença está, não apenas numa nova formulação teórica, mas no desenvolvimento de uma Metodologia de aplicação prática que reúne objetividade pragmática, resultados efetivos na mudança de comportamento de líderes e de liderados e a possibilidade de mensuração mais objetiva que a maioria dos instrumentos existentes no mercado.

RECURSOS EFETIVOS DE DESENVOLVIMENTO DE NOVAS COMPETÊNCIAS E COMPORTAMENTOS PARA LÍDERES E LIDERADOS

Esta eficiência das metodologias que são aplicados está relacionada à constatação, retirada da longa experiência em desenvolvimento humano, dos recursos que EFETIVAMENTE podem levar a uma mudança do comportamento dos líderes e liderados visando, não só a excelência dos seus resultados profissionais, mas que sejam alcançados com os maiores níveis de realização pessoal possível.

INDICADORES DE RESULTADOS

As Metodologias estão estruturadas de forma a gerar Indicadores que possam favorecer a Aferição dos Resultados no Programa de Desenvolvimento de Pessoas, Coaching, etc. por parâmetros mais objetivos. Com isso, além de melhorar a qualidade da Avaliação dos Resultados e aperfeiçoar o sistema de Levantamento de novas necessidades de Desenvolvimento, favorece a avaliações mais precisas sobre o Retorno do Investimento sobre TeD.

COMPROMETIMENTO E ALINHAMENTO DE COLABORADORES

A proposta de Desenvolvimento Humano pautada na Consciência do Propósito e do Sentido do Trabalho na vida leva a um natural e efetivo comprometimento do colaborador com seus resultados. Promove um crescente nível de Alinhamento de forma que o colaborador busque que todas as suas ações esteja Alinhadas com seus objetivos, pessoais e profissionais. A conseqüência observada tem sido uma maior consciência na aplicação dos recursos pessoais e materiais, maios envolvimento e comprometimento com os resultados, menor nível de adoecimento e maior nível de realização dos colaboradores.

CONCRETIZAÇÃO DOS VALORES E DA MISSÃO DA EMPRESA NO COTIDIANO DOS COLABORADORES

resolve um dos grandes problemas enfrentados pela maioria das empresas que é a dificuldade dos colaboradores identificarem e aplicarem os valores da Empresa no seu dia-a-dia.

APLICAÇÃO EM PROGRAMAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

No campo da Gestão, a experiência com o conceito de Campo Energético favoreceu o desenvolvimento de novos recursos (SWOT ENERGÉTICO e TRANSFORME.CE) que podem ser aplicados aos Programas de Planejamento Estratégico tradicionais, trazendo, porém, uma ampliação da capacidade de análise e tomada de decisões vitais para os Objetivos Estratégicos e os resultados pretendidos.